de Wit
organisatie advies
Oda de Wit is gespecialiseerd in ontwikkeling van leiderschap, eigenaarschap en samenwerken op basis van de menselijke oernatuur.
Onze
oernatuur
parels van nu
eigenaarschap en verbinding
Als zovelen is jouw organisatie waarschijnlijk ook in beweging richting meer horizontalisering, naar kanteling van de hiërarchie, zodat de besturingswijze beter voldoet aan de eisen van nu. Grote kans dat jouw organisatie op zoek is naar meer ruimte en vrijheid voor de professionals, met behoud van voldoende controle over het grotere geheel.
De situatie van nu vraagt om mensen die wendbaar en proactief zijn, verantwoordelijkheid nemen, uit zichzelf de samenwerking opzoeken, vanzelfsprekend opereren in een aanspreekcultuur, het maximale uit zichzelf halen en streven naar voortdurende verbetering.
De weg daar naar toe is mij veel eenvoudiger gebleken dan gedacht.
als de praktijk
wat anders laat zien
De intrinsieke prestatiemotivatie mag dan onze oernatuur zijn, helaas zien we vaak genoeg gedrag dat hiermee in tegenstelling is. De reden ligt meestal in hetzelfde, namelijk dat specifieke condities niet aanwezig zijn.
High performance en werkgeluk
berusten op 3 kernprincipes
Er dient aan drie kernvoorwaarden voldaan te worden, wil onze diepste drijfveer tot optimaal functioneren en samenwerken tot zijn recht komen. Wij noemen dit het PAM principe en dit omvat de volgende behoeften:
purpose
De zin inzien van wat je doet.
Overtuigd zijn van de meerwaarde van je werkzaamheden, zowel in concrete zin als vanuit de hogere doelen. Van daaruit je verbonden voelen met diegenen die nog meer nodig zijn om de doelen te realiseren.
autonomy
Onherroepelijke ruimte ervaren voor eigen beslissingen.
Zelf verantwoordelijkheid kunnen nemen, binnen duidelijke grenzen. Dat kan zijn als individu of als team
mastery
Het gevoel hebben van waarde te zijn voor het collectief.
Je capabel voelen en de ruimte hebben om jezelf steeds verder kunnen ontwikkelen.
Deze 3 voorwaarden zijn ontleend aan de Self Determination Theory van Deci & Ryan, twee hoogleraren aan de University of Rochester. Zij doen al zo’n veertig jaar onderzoek naar motivatie vanuit meervoudig wetenschappelijk en empirisch perspectief, wat heeft geleid tot hun invloedrijke theorie over zelfdeterminatie.
de principes vertaald naar een
concrete aanpak
Van belang is te weten hoe je deze drie principes vorm geeft, zodat ze concreet gaan werken in de praktijk. Daartoe heb ik de PAM principes, in twee decennia tijd, vertaald naar een concrete aanpak voor de ontwikkeling naar modern leiderschap en naar verbindende samenwerking. De principes zijn verweven in alles wat ik en mijn netwerkgenoten doen.
Toepassing van de principes maakt het pad naar verandering eenvoudig en plezierig.
fundament van onze aanpak
Sinds 2008 doe ik doorlopend onderzoek naar werkende antwoorden op de uitdagingen van nu. Ik onderzocht onder meer hoe ‘best practises’ in Nederland en Amerika deze uitdagingen met succes het hoofd weten te bieden.
Opvallend is dat deze succesvoorbeelden een aanpak blijken te hebben die overeenstemt met de uitkomst van actuele wetenschappelijke studies. De recente wetenschap heeft namelijk veel te bieden. Vooral Deci & Ryan geven in hun ‘Self Determination Theory’ (1985, 2000) heldere antwoorden op de vraag hoe het gewenste gedrag en de gewenste attituden in organisaties tot stand kunnen komen. Ook geven de neurowetenschap en de gedragswetenschap baanbrekende inzichten. Vooral kennis van de werking van het brein blijkt essentieel als het gaat om veranderen van gedrag.
Uit dit alles kwam een rode draad naar voren.
ons aanbod
Ons aanbod van is een compleet pakket waaruit naar behoefte elementen genomen kunnen worden die in een bepaalde situatie nodig zijn. Je kunt er uit nemen wat je wil. Het kan variëren van een enkel uur coaching tot een compleet programma. Alles is als traject of als stand alone activiteit te beschouwen.
het team
De Wit Organisatie Advies is een samenwerkingsverband van trainers, adviseurs en coaches gespecialiseerd in nieuw organiseren, verbindend samenwerken en nieuw leiderschap. Oprichter is Oda de Wit.
Ons team bestaat uit mensen die zelf met de poten in de modder hebben gestaan. Die in sterk veranderende omstandigheden bestuurder, leider of ondernemer zijn geweest. Die hebben ondervonden hoe lastig samenwerking kan zijn. Die hebben ervaren hoe weerbarstig de werkelijkheid is, alle management theorieën en strategieën ten spijt. En die uit ervaring weten hoe je jezelf tegenkomt in de ontwikkeling naar optimaal leiderschap voor deze tijd.
aan de slag
Je kunt in korte tijd flinke stappen maken als je met ons op reis gaat. Het is geen doorsnee aanpak die wij bieden. Het is gebaseerd op oeroude principes en wetmatigheden van leiderschap en samenwerken, die automatisch een andere manier van handelen uitlokken zodra je deze principes hebt eigen gemaakt. We bieden nieuwe inzichten in het totstandkoming van gedrag en de werking van het brein, waardoor leiding geven en samenwerken iets wezenlijk anders wordt.
De manier waarop je denkt en handelt verandert aanzienlijk, zo is onze ervaring. (zie ook Referenties). We leren je om een (vaak voor jezelf verborgen) potentie aan te boren. Je gaat naar krachtig, natuurlijk opereren en naar vanzelfsprekende impact op anderen.
‘Dit is zo ontwapenend; je kunt gewoon zijn wie je bent. Je maakt het zichtbaar en bespreekbaar, zonder oordeel. Het is zoveel gemakkelijker geworden om mijn rol als leider te vervullen. Geen druk meer, maar blijheid. Het potentieel dat ik heb, heb je voor mij ontsloten, ik wist niet dat ik zoveel bezat. Mijn ziel is geraakt door jouw ‘PAM- verhaal’
P. M, Manager ICT